U wilt als ondernemer graag uw sociale gezicht laten zien en denkt erover iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven. Natuurlijk snapt u dat u daar iemand dolgelukkig mee maakt.

Praktijkleren ook voor werkenden

Praktijkleren is er ook voor werkenden: juist nu!

Praktijkleren ook voor werkenden

Dat u met behulp van praktijkleren gemotiveerd personeel kunt vinden dat de voor u belangrijke vaardigheden aanleert, hebben de meeste ondernemers weleens gehoord. Maar wist u dat omscholen, bijscholen en scholing in het kader van praktijkleren ook voor werkenden beschikbaar is? De meeste ondernemers denken nog steeds dat het moet gaan om werkzoekenden en dat is een gemiste kans.

Praktijkleren is er voor alle mensen die als gevolg van corona werkloos zijn geraakt. Maar juist ook voor de met werkloosheid bedreigde werknemers en werknemers die zich heroriënteren op ander werk. Laat deze werknemers hier hun voordeel mee doen!

Meer weten?

Lees meer over Praktijkleren
Neem contact op met het RMT
De laatste aanvraagperiode van de NOW is gesloten

27.500 aanvragen in laatste periode NOW

De laatste aanvraagperiode van de NOW is gesloten

Op 1 oktober sloot het loket voor de aanvraag van de laatste periode van Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW). In deze laatste periode zijn er 27.500 aanvragen gedaan. In deze zesde en laatste periode van de NOW, zijn er al ruim 21.000 aanvragen toegekend. In totaal is aan de werkgevers binnen deze periode in totaal al 613 miljoen euro uitbetaald. Tot nu toe zijn ongeveer 1.000 aanvragen in die periode afgewezen. Dit komt bijvoorbeeld doordat de loonsom in de referentiemaand nihil is.

Let op: voor de eerste periode van de NOW moeten werkgevers vóór 31 oktober een definitieve berekening aanvragen. Doet u dit niet, dan moet u de gehele coronasteun terugbetalen.

Forse terugloop in aanvragen NOW

De drukste periode van NOw, was de eerste periode in maart tot en met mei 2020. Er kwamen toen ruim 148.000 aanvragen binnen. Het aantal aanvragen daalde in de tweede periode naar 65.000, maar steeg door de nieuwe lockdown in de derde periode weer naar 82.000. Vanaf daar is er bij elke aanvraagperiode een daling te zien in het aantal aanvragen. In al deze periodes bij elkaar heeft het UWV tot nu toe ruim 20,1 miljard euro aan voorschotten betaald aan werkgevers. Hiermee konden zij de lonen doorbetalen en de werkgelegenheid behouden.

De definitieve berekening

Dat het loket voor de laatste periode van de NOW is gesloten, betekent niet dat de afhandeling ook direct voorbij is. Werkgevers ontvangen na het aanvragen van de NOW een voorschot op basis van het ingeschatte omzetverlies en de loonsom in de referentiemaand. De definitieve berekening volgt pas daarna. UWV stelt dan het daadwerkelijke omzetverlies en de feitelijke loonsom in de betreffende NOW-periode vast. Daaruit volgt hoe hoog de definitieve tegemoetkoming van de werkgever is. Dit kan leiden tot nabetaling of een terugvordering.

Aanvragen definitieve berekening

De definitieve berekening moet door de werkgever zelf worden aangevraagd. Doet hij dit niet (op tijd)? Dan moet hij het gehele voorschot terugbetalen. Op dit moment kunnen werkgevers de definitieve berekening van de eerste en tweede periode NOW aanvragen. De deadline voor de aanvraag voor de eerste periode is 31 oktober 2021.

Businesscoach Sociaal Ondernemen Ruben Blanke

Interview met businesscoach Ruben Blanke

Businesscoach Sociaal Ondernemen Ruben Blanke

‘Ik ben Ruben Blanke en sinds vijf jaar woon ik weer in den Haag, mijn geboortestad. Na een afgebroken studie Psychologie aan de UVA wilde ik ondernemer geworden. Ik was eigenwijs en had grote dromen. Voordat ik het wist was ik op mijn vierentwintigste directeur van een nachtclub in het centrum van Sittard. Hier heb ik geleerd wat klanten zijn en wat het betekent om personeel te hebben.’

Start-up

‘Na mijn avonturen in Limburg ben ik in Amsterdam directeur geworden bij een cultureel centrum. Hier ontdekte ik mijn passie voor tv-maken. We filmden daar bandjes en zonden dat uit op Salto, de lokale tv-zender. Dit was blijkbaar erg goed want de VPRO klopte aan en ik kon kinderprogramma’s gaan maken voor Villa Achterwerk. Vanaf toen ging het snel. Binnen de kortste tijd had ik een grote productiestudio en maakten wij tv-programma’s, commercials en documentaires. Toen daar rond 2003 internet bijkwam ging het nog veel harder. We ontwikkelden al snel onze eigen applicaties en investeerders wilden daar graag aan meedoen. Zo kwam ik ook in de start-upwereld terecht. De bedrijven groeiden in die jaren snel en werden internationaal.’

Persoonlijke ontwikkeling

‘Mijn carrière ging achteraf gezien veel te hard. Ik had eigenlijk nooit geleerd om te reflecteren en was altijd met groter en beter bezig. Hierdoor was ik mijzelf kwijtgeraakt en was ik vergeten hoe belangrijk het is om een duurzame verbinding te hebben met je omgeving. Dit leidde tot een ernstige crisis in 2014 waardoor ik met alles moest stoppen, ik zat er volledig doorheen. Om tot rust te komen en om aan mijn persoonlijke ontwikkeling te werken ben ik naar Den Haag verhuisd. Ik heb daar mijn gezondheid op de eerste plaats gezet en ben bewuster gaan leven.’

‘Gelukkig is er steeds meer erkenning voor sociaal ondernemerschap’

Ruben Blanke, Businesscoach Sociaal Ondernemen

Nieuw netwerk

‘Ik bouwde in Den Haag al snel een nieuw netwerk op en door mijn contacten kwam ik in aanraking met sociaal ondernemers. Vaak gedreven vanuit een persoonlijke motivatie hebben zij aandacht voor kwetsbare mensen, en geld verdienen is een middel, geen doel. Hier voelde ik mij direct thuis. Ik had zelf ervaren hoe het is om kwetsbaar te zijn en met mijn achtergrond als ondernemer was dit een logische match. Ik heb mij toen als bestuurslid aangemeld bij Social Club Den Haag.’

Social Club Den Haag

‘Social Club Den Haag ondersteunt sociaal ondernemers die vanuit een maatschappelijke missie hun bedrijf willen laten groeien. Vaak hebben sociaal ondernemers een dubbele uitdaging. Naast de klassieke ondernemersvraagstukken hebben ze ook de uitdaging om een veilige plek te bieden voor hun personeel. Gelukkig is er steeds meer erkenning voor sociaal ondernemerschap. Voor een inclusieve arbeidsmarkt is het belangrijk dat er binnen organisaties plek is voor mensen die weer moeten wennen aan werk of met hun eigen unieke kwaliteiten aan de slag kunnen. Dit is goed voor iedereen: voor de mens, de ondernemer en de maatschappij.’

Businesscoach

‘Om sociaal ondernemerschap te ondersteunen ben ik sinds kort begonnen als Businesscoach Sociaal Ondernemen (BSO). Een erg leuke uitdaging waar ik veel zin in heb. De BSO is een project van arbeidsmarktregio Haaglanden; samen met de partners uit de regio, zoals MKB Den Haag, en een team professionals stimuleren we het sociaal ondernemerschap. Ik kom graag bij u langs om de mogelijkheden te bekijken.’

‘De voordelen van sociaal ondernemen zijn groot, niet alleen biedt u kansen aan mensen die moeilijker aan de slag komen, ook heeft het een positieve uitstraling naar uw klanten.’

Ruben Blanke, Businesscoach Sociaal Ondernemen

Mkb-ondernemers

‘De BSO is er voor alle mkb-ondernemers die de ambitie hebben om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een plek te geven binnen hun organisatie. Dit kunnen starters zijn, maar ook bestaande mkb- of sociale ondernemingen die bijvoorbeeld vanwege de coronacrisis nieuwe uitdagingen ondervinden. De voordelen van sociaal ondernemen zijn groot, niet alleen biedt u kansen aan mensen die moeilijker aan de slag komen, ook heeft het een positieve uitstraling naar uw klanten. Daarnaast kunt u gebruik maken van aantrekkelijke regelingen. Win-win dus!’

Duurzaam

‘Er zijn geen voorwaarden verbonden aan de ondersteuning van de Businesscoach Sociaal Ondernemen. Het resultaat moet wel duurzame plaatsing mogelijk maken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ook zijn er geen kosten verbonden aan de inzet van de businesscoach.’

Meer weten over de Businesscoach Sociaal Ondernemen?

Lees meer
Neem contact op