U wilt als ondernemer graag uw sociale gezicht laten zien en denkt erover iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven. Natuurlijk snapt u dat u daar iemand dolgelukkig mee maakt.

Meer mensen in WW in regio Haaglanden

Iets meer mensen in WW in regio Haaglanden

Meer mensen in WW in regio Haaglanden

In januari heeft UWV in Haaglanden 7.282 WW-uitkeringen verstrekt, wat een toename van 2,9% is ten opzichte van december, maar een daling van 17,8% ten opzichte van het voorgaande jaar. Het aantal personen met een uitkering neemt gestaag af, wat leidt tot relatief weinig kandidaten voor vacatures bij werkgevers. Meer dan honderd beroepen hebben al minstens vier jaar krapte, waardoor ze als structureel krap worden beschouwd. Meer dan de helft van deze beroepen zijn gericht op bouw, industrie of techniek, met ongeveer 2.800 openstaande vacatures. Daarnaast zijn er structurele tekorten in de ICT- en zorgsectoren, met respectievelijk 1.700 en 1.200 openstaande vacatures op dit moment. Deze beroepen bieden goede kansen voor werkzoekenden. Werkgevers kunnen de krapte aanpakken door nieuw talent aan te trekken en het werk anders te organiseren, terwijl het ook belangrijk is om bestaande personeel te behouden.

Lichte toename WW-uitkeringen

Aan het einde van januari 2023 heeft UWV in Haaglanden 7.282 WW-uitkeringen aan werkzoekenden verstrekt. Deze maandelijkse stijging van 2,9% betekent een toename van 204 WW-uitkeringen. Dit is een normale trend, omdat tijdelijke contracten meestal eindigen in december, wat zorgt voor een lichte stijging van het aantal uitkeringen. Daarnaast is er minder werk beschikbaar in de tuinbouw en bouwsector. In januari namen vooral de uitkeringen toe voor agrarisch personeel, technisch personeel (voornamelijk hulpkrachten in de bouw & industrie en schilders) en leidinggevend personeel.

Vergeleken met vorig jaar is er sprake van een daling van 17,8%, oftewel 1.581 uitkeringen. Het WW-percentage, dat het aantal WW-uitkeringen afzet tegenover de beroepsbevolking, is met 1,6% net zo laag als in heel Nederland.

Meer dan de helft vacatures moeilijk vervulbaar

Eind 2022 was er in de regio sprake van een zeer krappe arbeidsmarkt, zoals blijkt uit het Jaaroverzicht 2022 voor Haaglanden. Werkgevers hebben grote moeite om personeel te vinden, aangezien werkzoekenden nauwelijks beschikbaar zijn en zelden precies over de gevraagde kwalificaties beschikken. Het werkgeversonderzoek van UWV bevestigt dit beeld: bijna 60% van de ontstane vacatures was in 2022 moeilijk vervulbaar volgens werkgevers. Om werkgevers met personeelstekorten te helpen, heeft UWV een notitie opgesteld met 27 oplossingen. Hierbij gaat het om het aantrekken van nieuw talent, het anders organiseren van werk en het binden en boeien van medewerkers.

Kansen vooral in technische, ICT-, onderwijs- en zorgberoepen

Werkzoekenden hebben op een zeer krappe arbeidsmarkt veel kansen, vooral in beroepen zoals techniek, ICT, onderwijs en zorg, en ook in zeer complexe administratieve beroepen. Deze beroepen worden al vier jaar als ‘kansrijk’ voor werkzoekenden bestempeld en zullen naar verwachting ook in de nabije toekomst krap blijven. Dit zijn zogenaamde ‘structureel kansrijke beroepen’ omdat ze minder afhankelijk zijn van schommelingen in de economische groei. In Haaglanden zijn er bijvoorbeeld veel voorkomende vacatures in deze richtingen, zoals monteurs, elektriciens en installateurs, productieplanners en medewerkers technische dienst (elektro) in de technieksector, en ontwerpers en architecten van ICT-systemen, programmeurs en developers van ICT en securityspecialisten in de ICT-sector. Andere voorbeelden zijn AA-, assistent- en registeraccountants, controllers, auditors, compliance officers en juristen in de financieel-juridische sector, leerkrachten basisonderwijs en docenten vo en mbo voor zowel taalkundige als exacte vakken in het onderwijs, en woonbegeleiders gehandicaptenzorg, verzorgenden IG, verpleegkundigen en huishoudelijk medewerkers in de zorgsector.

Persoonlijke ontmoetingen

UWV Haaglanden zet zich in voor duurzame werkrelaties door werkgevers en werkzoekenden bij elkaar te brengen. Dit gebeurt tijdens verschillende evenementen op de regionale arbeidsmarkt, georganiseerd door UWV alleen of in samenwerking met partners. Op 9 februari 2023 vond de banenmarkt ‘Maak werk van Talent’ plaats, in samenwerking met World Horti Center. Tijdens deze markt gingen 400 werkzoekenden in gesprek met werkgevers uit verschillende sectoren.

Volgens Dennis Hartman, adviseur van UWV Haaglanden, wordt het steeds moeilijker om vacatures te vervullen. Om personeelstekorten aan te pakken, helpt UWV werkgevers om werk anders te organiseren, medewerkers te binden en te boeien, en nieuw talent aan te trekken. Hartman heeft in de praktijk gezien dat persoonlijke ontmoetingen tussen werkgevers en werkzoekenden goed werken. De klik tussen werkgever en kandidaat is namelijk het allerbelangrijkst. Dit vormt een goede basis om te kijken wat de mogelijkheden zijn. De banenmarkt ‘Maak werk van talent’ was daarom erg succesvol.

Op 16 maart organiseert UWV voor de tweede keer de UWV Meet & Match en op 30 maart organiseren zij samen met Den Haag Werkt en Obeperkt aan de slag de Meet&Greet XXL. Ook bij deze evenementen staat de ontmoeting tussen werkzoekenden en werkgevers centraal.

STiP-banen bij 2TestIT

STiP-banen bij 2TestIT

STiP-banen bij 2TestIT

STiP-banen bieden mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werkkansen. 2TestIT biedt deze STiP-banen aan en probeert zelfs zoveel mogelijk vaste arbeidscontracten te geven. Ondernemer Paul van der Plasse geeft aan dat dit inmiddels al vijftien keer is gelukt!

De banenafspraak en STiP

Sociale onderneming 2TestIT levert op deze manier een bijdrage aan de banenafspraak. Binnen deze afspraak moeten werkgevers. ende overheid voor 2026 in totaal 125.000 banen creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. 2TestIT probeert grote werkgevers te helpen om deze afspraak zo goed mogelijk in te vullen. Zo nemen ze voor opdrachtgevers als ProRail, ministerie van Defensie en ANWB zelfs de verplichtingen uit de banenafspraak over. Het werk dat 2TestIT via hen krijgt, verzorgt het bedrijf met zijn eigen medewerkers.

Werk terug naar Nederland halen

Het grootste deel van het werk van 2TestIT is testen van software voor grote IT-suppliers. Paul: ‘In veel gevallen wordt dit werk gedaan in lagelonenlanden. Maar dit werk is uitstekend geschikt voor onze medewerkers.’ Hiermee Haal 2TestIT dit werkt voor een deel terug naar Nederland. ‘Wij ontwikkelen onze medewerkers naar een reguliere functie: door ze op te leiden, begeleiden en te coachen. Hierin maken we geen onderscheid tussen mensen, maar gaan we uit van hun competenties’, vertelt Paul.

Het coachingsbudget van STiP

Via STiP weet 2TestIT voldoende medewerkers te krijgen, die ze vervolgens opleiden tot hoogwaardige softwaretesters. Ze werken het liefst met autodidacten en autisten. Toch kost het opleiden en coachen vaak wat meer tijd, waardoor het coachingsbudget van STiP goed van pas komt.

Samenwerking met Den Haag Werkt

De contactpersonen van Den Haag Werkt weten 2TestIT inmiddels goed te bereiken. Maar dit geldt ook andersom. Door het profiel voor gewenst personeel dat 2TestIT heeft aangemaakt, kunnen de contactpersonen bij STiP gericht zoeken naar geschikt personeel. ‘Zonder hun hulp zouden wij nooit de kandidaten kunnen vinden’, laat Paul weten. ‘Maandelijks krijgen wij zeker één tot twee geschikte cv’s aangeboden. Bijna met al die kandidaten gaan wij vervolgens in gesprek.’ En na een half jaar zijn de meesten in staat om een groot deel van de tijd nuttige werkzaamheden te verrichten.

Geduld is een schone zaak

Het is uiteraard niet allemaal rozengeur en manenschijn. Werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt is soms gewoon ingewikkeld. Het vraagt wat meer begrip en geduld, maar ook deze mensen hebben kwaliteiten die naar buiten komen. ‘Dát zien, deze naar boven halen en verder ontwikkelen kan echt het verschil maken’, sluit Paul af.

Ook iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans geven?

Wij begeleiden u gedurende het gehele proces!

Noodzaak individueel maatwerk volgens Haagse wethouder Kavita Parbhudayal

Individueel maatwerk nodig volgens Haagse wethouder Kavita Parbhudayal

Noodzaak individueel maatwerk volgens Haagse wethouder Kavita Parbhudayal

Volgens de Haagse wethouder van Werk, Wijken en Dienstverlening laten sociaal ondernemers al jaren zien dat het mogelijk is om mensen met een arbeidsbeperking kansen te geven op de arbeidsmarkt. In de huidige arbeidsmarkt, waarin personeelskrapte eerder regel dan uitzondering is, kunnen andere werkgevers hiervan leren. Maar hoe?

Jobcarving en functiecreatie

Een werkgever moet maatschappelijk betrokken zijn en beschikken over creativiteit en flexibiliteit om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te nemen. Daarnaast is er een rol voor de gemeente weggelegd in dit proces. Het zorgen voor bewustwording bij en ondersteuning voor werkgevers is hier een voorbeeld van. Door jobcarving en functiecreatie toe te passen, kan de gemeente werkgevers laten zien welke functies of taken zij kunnen aanbieden aan de potentiële werknemers.

Integrale benadering vanuit de gemeente nodig

Als de gemeente iemand aan het werk heeft geholpen, dan stopt het traject niet. Deze nieuwe werknemers hebben namelijk nog steeds begeleiding nodig. Vaak gaat dat verder dan alleen werkgerelateerde begeleiding. Er is niet zelden sprake van een gebrekkige gezondheid, schulden en/of een problematische gezinssituatie. Deze problematiek bemoeilijkt het re-integratieproces, waardoor ook hier aandacht aan moet worden besteed. Een integrale benadering is dus noodzakelijk en dat is maatwerk. Steeds vaker pakt de gemeente de regie in dit soort situaties door slimme verbindingen te leggen met de partners in de stad.

“Onze kandidaten hebben nu eenmaal soms een beperking of rafelrand: perfectie bestaat alleen in dromenland.”

Kavita Parbhudayal (VVD)

Realistische wensen van de werkgevers

Daarnaast moeten werkgevers zorgen dat ze realistische wensen en verwachtingen hebben van de werknemers. Geen van de kandidaten is namelijk perfect. Daarnaast zullen zij kritisch naar de eigen organisatie moeten kijken. Met creativiteit en flexibiliteit ontdekken zij dan waar kansen liggen binnen de organisatie.

Wilt u kijken of uw organisatie geschikt is voor jobcarving of functiecreatie?

Wij gaan graag met u in gesprek en staan u gedurende de gehele periode bij.

Lees de originele column van Kavita Parbhudayal op opnaarde100000.