U wilt als ondernemer graag uw sociale gezicht laten zien en denkt erover iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven. Natuurlijk snapt u dat u daar iemand dolgelukkig mee maakt.

Volgens SER staat onze publieke dienstverlening onder druk

De publieke dienstverlening staat onder druk volgens de SER

Volgens SER staat onze publieke dienstverlening onder druk

De aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt heeft gevolgen voor de uitvoering van publieke taken in Nederland, zoals de zorg, onderwijs, kinderopvang en veiligheid. Deze sectoren staan onder druk door een tekort aan gekwalificeerd personeel, wat kan leiden tot minder welvaart, toenemende sociale ongelijkheid en vertraging in de aanpak van maatschappelijke uitdagingen zoals de energietransitie.

De Sociaal Economische Raad (SER) heeft zes ministeries geadviseerd over hoe de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt aangepakt kan worden. Het advies is onderverdeeld in drie aanbevelingen om het aanbod van arbeid te vergroten, de effectieve inzet van menskracht te verbeteren en het samenspel tussen beleid en uitvoering te versterken.

1. Kwaliteit van leiderschap verbeteren

Om extra menskracht te werven is het van groot belang om de kwaliteit van leiderschap en HR te stimuleren. De SER adviseert om de kwaliteit van management en leiderschap te verbeteren en tegelijkertijd uitval, verzuim en vertrek van medewerkers te verminderen. Het is ook belangrijk om de condities te verbeteren waardoor mensen die dat willen, zoals werkzoekenden, deeltijders die meer willen werken, gepensioneerden die zich nuttig willen blijven maken en nieuwkomers en statushouders meer uren gaan werken. Tot slot adviseert de SER om vol in te zetten op het onbenutte arbeidspotentieel. 

2. Slim organiseren van werk

Het slimmer en innovatiever organiseren van het werk kan de operationele capaciteit verbeteren zonder dat dit tot meer werkdruk leidt. Om het werk slimmer en innovatiever te organiseren zonder dat dit leidt tot meer werkdruk, adviseert de SER om in te zetten op technologie, procesinnovatie en het verbeteren van de operationele capaciteit. Het is daarbij belangrijk om werkenden te betrekken bij het organiseren van het werk en overbodige administratie en werk te voorkomen.

3. Sturen op uitvoerbaarheid

Tot slot adviseert de SER om in nieuw en bestaand beleid meer te sturen op uitvoerbaarheid, omdat de wet- en regelgeving te complex is geworden en de uitvoering daardoor arbeidsintensief is geworden. Er moet meer aandacht zijn voor de arbeidsmarkteffecten en de haalbaarheid van beleid. Ook zijn er concurrerende arbeidsvoorwaarden nodig en moet er meer duidelijkheid en continuïteit zijn in beleid en financiering. Alleen dan kan de publieke dienstverlening blijven draaien en kunnen maatschappelijke opgaven zoals de energietransitie worden aangepakt.

V

Versterken van de publieke sector

De aanbevelingen van de SER zijn van groot belang om de publieke sector te ondersteunen en te versterken. Door te investeren in de kwaliteit van leiderschap, het slim en innovatief organiseren van het werk en het verbeteren van de uitvoerbaarheid van beleid, kunnen de uitdagingen op de arbeidsmarkt aangepakt worden en daarmee de publieke sector versterken. Dit is volgens de SER essentieel voor de welvaart en sociale gelijkheid van ons land.

Lees hier het originele artikel bij HaaglandenInZicht

Mensgerichte oplossingen voor krapte op de arbeidsmarkt

Meer mensgerichte oplossingen nodig voor krapte arbeidsmarkt

Het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) heeft een kennisnotitie gepubliceerd met oplossingsrichtingen voor de krapte op de arbeidsmarkt, die momenteel in veel (essentiële) sectoren een groot tekort aan medewerkers veroorzaakt. Het planbureau constateert dat ondanks de intentie om op een meer integrale manier naar dit vraagstuk te kijken, er nog steeds versnippering dreigt in concreet beleid. Daarom is het belangrijk dat de aanpak van arbeidsmarktkrapte rekening houdt met de brede welvaart. In het artikel worden drie kansrijke oplossingsrichtingen voorgesteld, die uitgaan van brede welvaart.

Kansrijke oplossingsrichtingen voor de krappe arbeidsmarkt

  1. Meer oog voor de kwaliteit van werk: onderzoek toont aan dat mensen bereid zijn meer te werken als ze zinvol werk doen en de verschillende rollen die ze hebben, kunnen combineren. Kwaliteitsvol werk is een kansrijkere oplossing dan financiële prikkels die de overheid voorstelt.
  1. Een inclusieve arbeidsmarkt: de arbeidsmarkt moet toegankelijk worden gemaakt voor mensen die nu nog buiten het arbeidsproces staan, zoals migranten en statushouders, 55-plussers en mensen met een lichamelijke of psychische beperking. Dit vraagt niet alleen om nieuwsgierigheid naar talenten en perspectieven, maar ook om ruimte te maken voor nieuwe manieren van werken.
  1. Het maken van keuzes vanuit het perspectief van brede welvaart: in tijden van krapte op de arbeidsmarkt moeten keuzes worden gemaakt over welke sectoren en functies prioriteit moeten krijgen. Dit vraagt om een integrale en samenhangende interdepartementale aanpak vanuit een breed welvaartskader.

Meer inclusie op de arbeidsmarkt

De genoemde oplossingsrichtingen zijn niet alleen gericht op het oplossen van de krapte op de arbeidsmarkt, maar ook op het creëren van een betere werkomgeving en het vergroten van de inclusiviteit van de arbeidsmarkt. Deze oplossingen kunnen bijdragen aan een betere balans tussen werk en privéleven en kunnen de kwaliteit van leven van werknemers verbeteren.

Oplossingsrichtingen in samenhang bekijken en implementeren

Het SCP benadrukt dat het van groot belang is om deze oplossingsrichtingen in samenhang te bekijken en te implementeren. Alleen op die manier kan een duurzame oplossing worden gevonden voor de krapte op de arbeidsmarkt en kan een betere balans tussen werk en privéleven worden gerealiseerd. Het SCP roept daarom op tot een brede maatschappelijke discussie over de toekomst van werk en de rol van werk in onze samenleving.

Lees hier het originele artikel bij HaaglandenInZicht

Meer baankansen in de zorg

Kansen op een baan in de zorg

Meer baankansen in de zorg

In februari 2023 verstrekte UWV in de regio Haaglanden in totaal 7.177 WW-uitkeringen. Van deze uitkeringen waren er 571 bedoeld voor werkzoekenden in de zorg- en welzijnssector, wat overeenkomt met ongeveer 8% van het totaal aantal uitkeringen. Het UWV beschouwt negen zorgfuncties als structureel kansrijk, waarbij vooral groeps- en woonbegeleiders, verzorgenden IG en algemeen verpleegkundigen genoemd worden. Eind 2022 stonden er ongeveer 1.100 vacatures open voor deze functies in de regio Haaglanden.

Lichte daling WW-uitkeringen

De afgelopen jaren is duidelijk geworden dat goede zorg van enorm belang is en een onmisbare pijler vormt in onze samenleving. Het is daarom essentieel om zuinig te zijn op de mensen die al in de zorg werkzaam zijn en tegelijkertijd nieuwe mensen te enthousiasmeren voor de zorgsector. De ‘Ontdek de zorg’-week speelt hierbij een belangrijke rol door de zorg en de baanmogelijkheden in deze sector in de schijnwerpers te zetten. Daarnaast is Patricia Ladan, rayonmanager UWV Haaglanden, trots op de goede samenwerking tussen UWV, opleiders en werkgevers in de zorgsector. Zij zetten zich het hele jaar in om nieuwe mensen op te leiden voor de zorg en zijn blij met deze samenwerking.

Gematigde ontwikkeling in zorg & welzijn

In februari nam het aantal uitkeringen voor zorg- en welzijnsberoepen met 8 toe, terwijl het afgelopen jaar een daling van 49 uitkeringen werd waargenomen. De WW-ontwikkeling in deze sector is over het algemeen gematigd, omdat zorg en welzijn deel uitmaken van de collectieve sector en niet direct reageren op veranderingen in de economische conjunctuur. Bovendien heeft de sector zelf vaak vraag naar werknemers met een zorg- en welzijnsachtergrond, wat voor werkzoekenden in deze sector gunstig is geweest. In samenwerking met de sector, werkgevers en opleiders leidt UWV mensen op via een leerwerktraject om hen klaar te stomen voor de zorgsector.

Jean-Paul Biever, arbeidsmarktadviseur UWV, voegt hieraan toe dat het aantal beschikbare fulltime kandidaten met een zorg- en welzijnsachtergrond kleiner is dan het genoemde aantal van 571 werkzoekenden. Van de werkzoekenden is 4 op de 10 ook al aan het werk, maar ontvangen zij nog steeds (deels) een WW-uitkering omdat ze met hun huidige baan minder verdienen dan in hun eerdere functie.

9 structureel kansrijke beroepen in zorg & welzijn

Al jarenlang is er sprake van een krappe arbeidsmarkt in de zorg & welzijn sector. In Haaglanden zijn er negen beroepen die als structureel kansrijk worden beschouwd, waaronder groeps- en woonbegeleiders, verzorgenden IG, algemeen verpleegkundigen, psychologen en psychotherapeuten, huishoudelijk medewerkers, gespecialiseerd verpleegkundigen, medisch specialisten, tandartsen, anesthesiemedewerkers en operatieassistenten. Deze beroepen staan al minstens vier jaar op de lijst met kansrijke beroepen.

Eind 2022 stonden er volgens schattingen van UWV in Haaglanden 1.100 vacatures open voor deze structureel kansrijke beroepen in de zorg & welzijn sector. Dit is bijna de helft van alle openstaande vacatures in deze sector, namelijk 2.150. De krapte op de arbeidsmarkt is voornamelijk te wijten aan de vergrijzing. In de regio Haaglanden is meer dan 11% van de werknemers in de zorg & welzijn sector 60 jaar of ouder. Dit betekent dat de komende jaren zo’n 5.800 mensen geleidelijk de arbeidsmarkt zullen verlaten.

Overstappen naar de zorg

UWV Haaglanden richt zich op jongeren en werkzoekenden die geïnteresseerd zijn in de maatschappelijke sector en de uitvoering van maatschappelijke opgaven, zoals zorg en welzijn. Dit wordt gedaan onder het motto ‘Kansrijk kiezen = Succesvol starten’, omdat de zorgsector een van de maatschappelijke sectoren is die volgens de Sociaal-Economische Raad belangrijk zijn voor de kwaliteit van de samenleving.

Adviseur werkzoekendendienstverlening, Nienke de Heer, helpt werkzoekenden met het up-to-date maken van hun cv en benadrukt daarbij de werkervaring, competenties, wensen en passies van de werkzoekende. Wanneer een werkzoekende aangaf interesse te hebben in de zorgsector, maar geen ervaring of diploma had, heeft Nienke een up-to-date cv gemaakt en de werkzoekende voorgesteld aan collega’s die contacten hebben met werkgevers in de zorgsector. Na het maken van een assessment, kan de werkzoekende aan de slag bij de zorgwerkgever en tegelijkertijd een opleiding volgen. De werkzoekende is erg blij met de hulp die ze krijgt van UWV en haar zelfvertrouwen groeit. Nienke vindt het mooi om werkzoekenden te helpen en ziet het als haar taak om hen te ondersteunen bij het vinden van een baan in de maatschappelijke sector.

Ziet u ook kansen voor omscholing?

Zoekt u personeel en heeft u binnen uw organisatie ruimte om omscholers op te leiden? Neem dan contact met ons op.