U wilt als ondernemer graag uw sociale gezicht laten zien en denkt erover iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven. Natuurlijk snapt u dat u daar iemand dolgelukkig mee maakt.

STiP-banen bij 2TestIT

STiP-banen bij 2TestIT

STiP-banen bij 2TestIT

STiP-banen bieden mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werkkansen. 2TestIT biedt deze STiP-banen aan en probeert zelfs zoveel mogelijk vaste arbeidscontracten te geven. Ondernemer Paul van der Plasse geeft aan dat dit inmiddels al vijftien keer is gelukt!

De banenafspraak en STiP

Sociale onderneming 2TestIT levert op deze manier een bijdrage aan de banenafspraak. Binnen deze afspraak moeten werkgevers. ende overheid voor 2026 in totaal 125.000 banen creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. 2TestIT probeert grote werkgevers te helpen om deze afspraak zo goed mogelijk in te vullen. Zo nemen ze voor opdrachtgevers als ProRail, ministerie van Defensie en ANWB zelfs de verplichtingen uit de banenafspraak over. Het werk dat 2TestIT via hen krijgt, verzorgt het bedrijf met zijn eigen medewerkers.

Werk terug naar Nederland halen

Het grootste deel van het werk van 2TestIT is testen van software voor grote IT-suppliers. Paul: ‘In veel gevallen wordt dit werk gedaan in lagelonenlanden. Maar dit werk is uitstekend geschikt voor onze medewerkers.’ Hiermee Haal 2TestIT dit werkt voor een deel terug naar Nederland. ‘Wij ontwikkelen onze medewerkers naar een reguliere functie: door ze op te leiden, begeleiden en te coachen. Hierin maken we geen onderscheid tussen mensen, maar gaan we uit van hun competenties’, vertelt Paul.

Het coachingsbudget van STiP

Via STiP weet 2TestIT voldoende medewerkers te krijgen, die ze vervolgens opleiden tot hoogwaardige softwaretesters. Ze werken het liefst met autodidacten en autisten. Toch kost het opleiden en coachen vaak wat meer tijd, waardoor het coachingsbudget van STiP goed van pas komt.

Samenwerking met Den Haag Werkt

De contactpersonen van Den Haag Werkt weten 2TestIT inmiddels goed te bereiken. Maar dit geldt ook andersom. Door het profiel voor gewenst personeel dat 2TestIT heeft aangemaakt, kunnen de contactpersonen bij STiP gericht zoeken naar geschikt personeel. ‘Zonder hun hulp zouden wij nooit de kandidaten kunnen vinden’, laat Paul weten. ‘Maandelijks krijgen wij zeker één tot twee geschikte cv’s aangeboden. Bijna met al die kandidaten gaan wij vervolgens in gesprek.’ En na een half jaar zijn de meesten in staat om een groot deel van de tijd nuttige werkzaamheden te verrichten.

Geduld is een schone zaak

Het is uiteraard niet allemaal rozengeur en manenschijn. Werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt is soms gewoon ingewikkeld. Het vraagt wat meer begrip en geduld, maar ook deze mensen hebben kwaliteiten die naar buiten komen. ‘Dát zien, deze naar boven halen en verder ontwikkelen kan echt het verschil maken’, sluit Paul af.

Ook iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans geven?

Wij begeleiden u gedurende het gehele proces!

Noodzaak individueel maatwerk volgens Haagse wethouder Kavita Parbhudayal

Individueel maatwerk nodig volgens Haagse wethouder Kavita Parbhudayal

Noodzaak individueel maatwerk volgens Haagse wethouder Kavita Parbhudayal

Volgens de Haagse wethouder van Werk, Wijken en Dienstverlening laten sociaal ondernemers al jaren zien dat het mogelijk is om mensen met een arbeidsbeperking kansen te geven op de arbeidsmarkt. In de huidige arbeidsmarkt, waarin personeelskrapte eerder regel dan uitzondering is, kunnen andere werkgevers hiervan leren. Maar hoe?

Jobcarving en functiecreatie

Een werkgever moet maatschappelijk betrokken zijn en beschikken over creativiteit en flexibiliteit om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te nemen. Daarnaast is er een rol voor de gemeente weggelegd in dit proces. Het zorgen voor bewustwording bij en ondersteuning voor werkgevers is hier een voorbeeld van. Door jobcarving en functiecreatie toe te passen, kan de gemeente werkgevers laten zien welke functies of taken zij kunnen aanbieden aan de potentiële werknemers.

Integrale benadering vanuit de gemeente nodig

Als de gemeente iemand aan het werk heeft geholpen, dan stopt het traject niet. Deze nieuwe werknemers hebben namelijk nog steeds begeleiding nodig. Vaak gaat dat verder dan alleen werkgerelateerde begeleiding. Er is niet zelden sprake van een gebrekkige gezondheid, schulden en/of een problematische gezinssituatie. Deze problematiek bemoeilijkt het re-integratieproces, waardoor ook hier aandacht aan moet worden besteed. Een integrale benadering is dus noodzakelijk en dat is maatwerk. Steeds vaker pakt de gemeente de regie in dit soort situaties door slimme verbindingen te leggen met de partners in de stad.

“Onze kandidaten hebben nu eenmaal soms een beperking of rafelrand: perfectie bestaat alleen in dromenland.”

Kavita Parbhudayal (VVD)

Realistische wensen van de werkgevers

Daarnaast moeten werkgevers zorgen dat ze realistische wensen en verwachtingen hebben van de werknemers. Geen van de kandidaten is namelijk perfect. Daarnaast zullen zij kritisch naar de eigen organisatie moeten kijken. Met creativiteit en flexibiliteit ontdekken zij dan waar kansen liggen binnen de organisatie.

Wilt u kijken of uw organisatie geschikt is voor jobcarving of functiecreatie?

Wij gaan graag met u in gesprek en staan u gedurende de gehele periode bij.

Lees de originele column van Kavita Parbhudayal op opnaarde100000.

Baankans! - in eigen tempo op weg naar droombaan

Baankans! voor mensen met een langdurige uitkering

Baankans! - in eigen tempo op weg naar droombaan

In Den Haag Zuidwest is het project Baankans! van start gegaan. Dit project geeft mensen met een langdurige uitkering of nieuwkomers een kans om een baan te vinden of een opleiding te gaan volgen. Er wordt niet naar cv of ervaring gekeken, maar naar de motivatie van de kandidaat.

Haagse samenwerking

Voor het project Baankans! hebben buurtorganisaties en lokale sociale ondernemers de samenwerking gezocht. Dit alles om inwoners van Den Haag met een langdurige uitkering perspectief te geven op een baan en een opleiding. Kiran Lachman, projectcoördinator van Stichting Social Club Den Haag vertelt: ‘Het bijzondere aan Baankans! is dat het mensen op een veilige en vertrouwde wijze en vooral in hun eigen tempo helpt om daarvoor de eerste stappen te zetten.’

Baankans! is toegankelijk

Om ervoor te zorgen dat er zo min mogelijk drempels zijn, kunnen geïnteresseerden zich aanmelden bij een buurtorganisatie in hun eigen wijk. Daar vindt vervolgens ook het eerste gesprek met Baankans! plaats. ‘De deelnemers bepalen helemaal zelf hun tempo en mogen zelf aangeven wat ze willen doen’, legt Lachman uit. Na het gesprek met de coach van Baankans! wordt de deelnemer in contact gebracht met een sociaal ondernemer die meedoet met het project.

Direct beginnen

Als de deelnemer wil, kan hij of zij al direct voor een aantal uren in de week beginnen met werken. De uren worden vervolgens langzaam uitgebouwd. Kiran Lachman voegt hieraan toe: ‘Ze kunnen ook certificaten en diploma’s halen. Mensen worden gedurende het hele traject begeleid om zo stapjes te kunnen maken naar een vaste baan. De deelnemer bepaalt uiteindelijk zelf wanneer hij of zij het aandurft om uit de uitkering te stappen.’

Pilot

Op dit moment is Baankans! nog een pilot. Stichting Social Club Den Haag heeft als doel om in 2023 met ongeveer 50 mensen een intakegesprek te houden. Belangrijk voor deze fase van het project is om te kijken of ze de juiste lijntjes uit hebben staan de juiste diensten kunnen verlenen. Na afloop van de pilot moet duidelijk zijn hoe dit project ook elders (in Den Haag) ingezet kan worden.

Bedrijven in samenwerking met Baankans!

Op dit moment werkt Baankans! samen met verschillende sociale ondernemers die banen aanbieden in horeca & hospitality, bouw, (auto)techniek, fashion & design, glazenwasserij, schoonmaak, administratie en verkoop. Ook zijn ze nog in gesprek met andere bedrijven. Is dit wellicht ook iets voor uw onderneming?

Lees het originele artikel in de Posthoorn.