U wilt als ondernemer graag uw sociale gezicht laten zien en denkt erover iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven. Natuurlijk snapt u dat u daar iemand dolgelukkig mee maakt.
Onze lokale WerkgeversServicepunten

U wilt als ondernemer graag uw sociale gezicht laten zien en denkt erover iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven. Natuurlijk snapt u dat u daar iemand dolgelukkig mee maakt.
We kunnen vragen om cookies op uw apparaat te plaatsen. We gebruiken cookies om ons te laten weten wanneer u onze websites bezoekt, hoe u met ons omgaat, om uw gebruikerservaring te verrijken en om uw relatie met onze website aan te passen.
Klik op de verschillende rubrieken voor meer informatie. U kunt ook enkele van uw voorkeuren wijzigen. Houd er rekening mee dat het blokkeren van sommige soorten cookies van invloed kan zijn op uw ervaring op onze websites en de services die we kunnen bieden.
Deze cookies zijn strikt noodzakelijk om u diensten aan te bieden die beschikbaar zijn via onze website en om sommige functies ervan te gebruiken.
Omdat deze cookies strikt noodzakelijk zijn om de website te leveren, heeft het weigeren ervan invloed op het functioneren van onze site. U kunt cookies altijd blokkeren of verwijderen door uw browserinstellingen te wijzigen en alle cookies op deze website geforceerd te blokkeren. Maar dit zal u altijd vragen om cookies te accepteren/weigeren wanneer u onze site opnieuw bezoekt.
We respecteren volledig als u cookies wilt weigeren, maar om te voorkomen dat we u telkens opnieuw vragen vriendelijk toe te staan om een cookie daarvoor op te slaan. U bent altijd vrij om u af te melden of voor andere cookies om een betere ervaring te krijgen. Als u cookies weigert, zullen we alle ingestelde cookies in ons domein verwijderen.
We bieden u een lijst met opgeslagen cookies op uw computer in ons domein, zodat u kunt controleren wat we hebben opgeslagen. Om veiligheidsredenen kunnen we geen cookies van andere domeinen tonen of wijzigen. U kunt deze controleren in de beveiligingsinstellingen van uw browser.
We gebruiken ook verschillende externe services zoals Google Webfonts, Google Maps en externe videoproviders. Aangezien deze providers persoonlijke gegevens zoals uw IP-adres kunnen verzamelen, kunt u ze hier blokkeren. Houd er rekening mee dat dit de functionaliteit en het uiterlijk van onze site aanzienlijk kan verminderen. Wijzigingen zijn pas effectief zodra u de pagina herlaadt
Google Webfont Instellingen:
Google Maps Instellingen:
Google reCaptcha instellingen:
Vimeo en Youtube video's insluiten:
U kunt meer lezen over onze cookies en privacy-instellingen op onze Privacybeleid-pagina.
Gebruiksvoorwaarden
UWV: 34 oplossingen voor personeelstekorten
Veel werkgevers kunnen al jaren heel moeilijk gekwalificeerd personeel vinden. De personeelstekorten in de meeste branches worden alsmaar groter. Daarom is de manier van personeel werven die werkgevers al jaren gebruiken, niet meer genoeg.
Gecategoriseerde oplossingen voor personeelstekorten
Door bepaalde werkwijzen aan te passen en door anders naar de functies binnen uw bedrijf te kijken, zou het werven van personeel gemakkelijker moeten gaan. UWV heeft daarom een praatplaat gemaakt met 34 oplossingen voor werkgevers om het personeelstekort aan te pakken. De oplossingen zijn in drie categorieën verdeeld: nieuw talent aanboren, werk anders organiseren en binden & boeien.
Bent u op zoek naar nieuw talent?
Wij kunnen u helpen! Neem contact met ons op, zodat we samen kunnen kijken wat u nodig heeft.
Lees het originele bericht van UWV hier.
Maatregelen nodig om personeelstekort publieke sector aan te pakken
De arbeidsmarktkrapte in de publieke sector is een groeiend probleem in Nederland. Het wordt steeds moeilijker om gekwalificeerd personeel te vinden voor functies in de zorg, het onderwijs en andere overheidsdiensten. Kim Putters, directeur van de Sociaal-Economische Raad (SER), heeft in een interview bij WNL op Zondag aangegeven dat er nu al maatregelen genomen kunnen worden om dit probleem aan te pakken.
Groepen aan de kant van de arbeidsmarkt
In opdracht van meerdere ministeries heeft de SER onderzoek gedaan naar welke maatregelen er op korte termijn al getroffen kunnen worden. Het onderzoek toont aan dat er groepen mensen zijn die aan de kant van de arbeidsmarkt staan. Het gaat hier dan bijvoorbeeld om mensen met een arbeidsbeperking of mensen die in deeltijd werken, maar waarvan het werken van meer uren nog niet loont. Het werken van meer uren kan namelijk leiden tot het verlies van eventuele toeslagen.
Een oplossing voor dit probleem is het verlichten van de financiële drempels die mensen ervan weerhouden meer uren te werken. Ook kan er meer aandacht besteed worden aan het opleiden van deze groepen mensen, zodat zij beter kunnen voldoen aan de vraag naar gekwalificeerd personeel in de publieke sector.
Meer jongeren nodig in publieke sector
Een ander probleem is dat er relatief meer ouderen aan het werk zijn in de publieke sector dan in de marktsectoren. Dit kan in de nabije toekomst tot grote problemen leiden. Om deze uitdaging aan te gaan, is het belangrijk dat werkgevers en de politiek zich richten op het bevorderen van een leven lang leren en het stimuleren van mobiliteit op latere leeftijd. Dit kan onder andere door het bieden van omscholingsprogramma’s en het faciliteren van loopbaanbegeleiding.
Administratieve werkdruk
Naast het aantrekken van nieuwe werknemers is het ook belangrijk om de werkdruk te beheersen. Het verlichten van de administratieve lastendruk en het slimmer organiseren van het werk kan hierbij helpen. Zo kunnen zorgverleners zich meer richten op het verlenen van zorg en kunnen onderwijzers zich meer richten op het onderwijzen van hun leerlingen.
Lees hier het originele artikel op HaaglandenInZicht.
Deeltijdbanen populair onder vrouwelijke afgestudeerden
Cijfers van het CBS tonen aan dat er een groot verschil is in deeltijdwerk tussen mannen en vrouwen tijdens de eerste negen jaar van hun carrière. 30% van de vrouwen ging een jaar na het afstuderen in deeltijd werken, terwijl slechts 14% van de mannen dezelfde keuze maakte. Dit verschil in deeltijdwerk is in de jaren daarna alleen maar groter geworden.
Sectoren met meer deeltijdbanen
Een mogelijke verklaring voor dit verschil is dat vrouwen vaker worden opgeleid om te werken in sectoren waar deeltijdwerk de norm is, zoals de zorg en het onderwijs. Bovendien hebben levensbepalende gebeurtenissen, zoals samenwonen en de geboorte van een kind, een grotere impact op de carrière van vrouwen dan op die van mannen.
Afhankelijk van opleidingsniveau
De traditionele rolverdeling lijkt minder relevant te zijn voor vrouwen met een hbo- of wo-diploma dan voor vrouwen met een mbo-diploma. Dit zou erop kunnen wijzen dat het traditionele beeld in Nederland geleidelijk aan het verdwijnen is naarmate het opleidingsniveau stijgt.
Sociale normen
Hoewel Nederland een koploper is op het gebied van deeltijdwerk, blijkt uit de CBS-cijfers dat vrouwen die in deeltijd werken, steeds vaker een grote deeltijdbaan (28-35 uur per week) hebben. Bovendien staat Nederland in de top als het gaat om vrouwen die een baan hebben.
De oorzaken van deze verschillen zijn divers en complex, maar volgens minister Dijkgraaf van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap spelen sociale normen nog steeds een belangrijke rol bij de keuzes die mensen maken. Dit heeft financiële ongelijkheid tussen mannen en vrouwen tot gevolg, evenals traditionele verhoudingen tussen de seksen.
Gelijkheid in verdeling werk en zorg
Het kabinet is vastbesloten om te streven naar een gelijkwaardige verdeling van werk en zorg, waardoor de positie van vrouwen op de arbeidsmarkt kan worden verbeterd. Dit kan worden bereikt door de toegang tot kinderopvang te vergroten, verlofregelingen in te voeren en genderstereotype rolpatronen te doorbreken.
Er is nog veel werk aan de winkel, maar het is positief om te zien dat de regering zich bewust is van deze problemen en zich inzet om ze aan te pakken. Als we als samenleving willen streven naar gelijkheid, moeten we ons blijven inzetten voor een eerlijke verdeling van werk en zorg, zodat mannen en vrouwen in staat zijn om hun leven en carrière op hun eigen voorwaarden vorm te geven.
Lees het originele artikel op HaaglandenInZicht.