Werkgevers in Haaglanden hebben ook tijdens de laatste twee aanvraagperiodes van de NOW-regeling (NOW 5 en 6) financiële steun ontvangen om de gevolgen van de coronacrisis te compenseren. Deze werkgevers hebben nog tot vrijdag 2 juni de tijd om de definitieve berekening op te vragen. UWV doet er alles aan om al deze werkgevers te bereiken om ze eraan te herinneren dat ze tijdig de definitieve berekening aanvragen. In Haaglanden gaat het op 24 mei nog om iets meer dan 900 werkgevers.

Belang van het aanvragen van de definitieve berekening vóór 2 juni

Bij de NOW kregen werkgevers in eerste instantie een voorschot op basis van hun verwachte omzetverlies. Bij de definitieve berekening wordt echter rekening gehouden met de werkelijke loonsom en het daadwerkelijke omzetverlies in de betreffende NOW-periode om te bepalen op welke vergoeding werkgevers recht hebben. Werkgevers hebben tot vrijdag 2 juni de tijd om hun definitief omzetverlies te melden of uitstel aan te vragen voor het overleggen van een derden- of accountantsverklaring.

Randy Eichhorn, projectleider NOW bij het UWV, benadrukt het belang van tijdige informatie van werkgevers: “Als wij geen informatie krijgen van werkgevers, kunnen wij niet vaststellen op welk bedrag zij uiteindelijk recht hebben. Wij moeten in dat geval het voorschot terugvorderen. Werkgevers die daadwerkelijk recht hebben op NOW krijgen te maken met teruggaven als ze niet tijdig de definitieve berekening opvragen. Het zou zonde zijn als werkgevers NOW-steun mislopen, alleen omdat ze de deadline missen. Dat willen we natuurlijk voorkomen.”

Belangrijkste aandachtspunten voor werkgevers in Haaglanden

Voor de 912 werkgevers in Haaglanden die de aanvraag voor de eindberekening nog moeten indienen, is het cruciaal om nu actie te ondernemen, want het verzamelen en aanleveren van de benodigde informatie kost tijd. Eichhorn onderkent dat werkgevers met uiteenlopende uitdagingen worden geconfronteerd, zoals personeelstekorten en hoge energiekosten, die de voltooiing van de aanvraag voor de definitieve berekening kunnen vertragen. Om werkgevers te ondersteunen doet het UWV er wederom alles aan om hen te wijzen op de deadline. Werkgevers worden benaderd per post, e-mail en telefoon. Daarnaast worden zij geïnformeerd via online advertenties, advertenties in vakbladen en radiocommercials. Ervaringen uit het verleden hebben geleerd dat deze aanpak effectief is en werkgevers aanzet tot actie.

Uitstel voor het afronden van een derdenverklaring of accountantsverklaring

Werkgevers die in een periode meer dan 40.000 euro vooruit hebben ontvangen of recht hebben op een eindbedrag van 40.000 euro of meer, hebben een derdenverklaring nodig, bijvoorbeeld van hun accountant. Bij een voorschot of eindbedrag boven de 125.000 euro is een accountantsverklaring vereist. Als het niet mogelijk is om deze verklaring op tijd in te vullen, bijvoorbeeld door een drukke agenda bij accountants, is het weer mogelijk om veertien weken uitstel te krijgen.

NU 5 en 6: een kort overzicht

Eind september 2021 is in eerste instantie de NOW-regeling komen te vervallen. Toen het kabinet in november 2021 de coronamaatregelen echter weer aanscherpte, werd de regeling weer opengesteld. Daarna volgden twee aanvraagperiodes: de zevende NOW-aanvraagperiode (NOW 5) van november tot en met december 2021 en de achtste NOW-aanvraagperiode (NOW 6) van januari tot en met maart 2022.

Minder beroep op NU 5 en 6

In vergelijking met eerdere rondes was er aanzienlijk minder vraag naar NOW 5 en 6. Toch werden in deze twee periodes toch 2.267 werkgevers in Haaglanden ondersteund, met in totaal 3.500 voorschotten ter waarde van 94,1 miljoen euro toegekend. Van deze werkgevers hebben er al 1.355 een aanvraag ingediend voor de definitieve berekening, terwijl 912 werkgevers dit nog moeten doen. Het gaat in totaal om 1.300 voorschotten, met een totaalbedrag van 60,8 miljoen euro.

Veel werkgevers kunnen al jaren heel moeilijk gekwalificeerd personeel vinden. De personeelstekorten in de meeste branches worden alsmaar groter. Daarom is de manier van personeel werven die werkgevers al jaren gebruiken, niet meer genoeg.

Gecategoriseerde oplossingen voor personeelstekorten

Door bepaalde werkwijzen aan te passen en door anders naar de functies binnen uw bedrijf te kijken, zou het werven van personeel gemakkelijker moeten gaan. UWV heeft daarom een praatplaat gemaakt met 34 oplossingen voor werkgevers om het personeelstekort aan te pakken. De oplossingen zijn in drie categorieën verdeeld: nieuw talent aanboren, werk anders organiseren en binden & boeien.

Bent u op zoek naar nieuw talent?

Wij kunnen u helpen! Neem contact met ons op, zodat we samen kunnen kijken wat u nodig heeft.

Lees het originele bericht van UWV hier.

Cijfers van het CBS tonen aan dat er een groot verschil is in deeltijdwerk tussen mannen en vrouwen tijdens de eerste negen jaar van hun carrière. 30% van de vrouwen ging een jaar na het afstuderen in deeltijd werken, terwijl slechts 14% van de mannen dezelfde keuze maakte. Dit verschil in deeltijdwerk is in de jaren daarna alleen maar groter geworden.

Sectoren met meer deeltijdbanen

Een mogelijke verklaring voor dit verschil is dat vrouwen vaker worden opgeleid om te werken in sectoren waar deeltijdwerk de norm is, zoals de zorg en het onderwijs. Bovendien hebben levensbepalende gebeurtenissen, zoals samenwonen en de geboorte van een kind, een grotere impact op de carrière van vrouwen dan op die van mannen.

Afhankelijk van opleidingsniveau

De traditionele rolverdeling lijkt minder relevant te zijn voor vrouwen met een hbo- of wo-diploma dan voor vrouwen met een mbo-diploma. Dit zou erop kunnen wijzen dat het traditionele beeld in Nederland geleidelijk aan het verdwijnen is naarmate het opleidingsniveau stijgt.

Sociale normen

Hoewel Nederland een koploper is op het gebied van deeltijdwerk, blijkt uit de CBS-cijfers dat vrouwen die in deeltijd werken, steeds vaker een grote deeltijdbaan (28-35 uur per week) hebben. Bovendien staat Nederland in de top als het gaat om vrouwen die een baan hebben.

De oorzaken van deze verschillen zijn divers en complex, maar volgens minister Dijkgraaf van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap spelen sociale normen nog steeds een belangrijke rol bij de keuzes die mensen maken. Dit heeft financiële ongelijkheid tussen mannen en vrouwen tot gevolg, evenals traditionele verhoudingen tussen de seksen.

Gelijkheid in verdeling werk en zorg

Het kabinet is vastbesloten om te streven naar een gelijkwaardige verdeling van werk en zorg, waardoor de positie van vrouwen op de arbeidsmarkt kan worden verbeterd. Dit kan worden bereikt door de toegang tot kinderopvang te vergroten, verlofregelingen in te voeren en genderstereotype rolpatronen te doorbreken.

Er is nog veel werk aan de winkel, maar het is positief om te zien dat de regering zich bewust is van deze problemen en zich inzet om ze aan te pakken. Als we als samenleving willen streven naar gelijkheid, moeten we ons blijven inzetten voor een eerlijke verdeling van werk en zorg, zodat mannen en vrouwen in staat zijn om hun leven en carrière op hun eigen voorwaarden vorm te geven.

Lees het originele artikel op HaaglandenInZicht.

Slimme algoritmes nemen steeds meer creatieve taken over. Ze maken zelfstandig beelden of ruimtelijke modellen, hergebruik elektronisch materiaal en elektronische apparatuur. Ook zien we een verschuiving naar online in de kunsten en entertainment. Bovendien zien we steeds meer gebruik van data in het creatieve proces. Dit zijn enkele trends die de ICT- en creatieve industrie vormgeven. Dat blijkt uit het nieuwe trendrapport van SBB, dat de ontwikkelingen in deze sectoren onderzoekt en hun impact op het werkveld en de vaardigheden van de toekomstige beroepsbeoefenaar beschrijft. 

Creatieve sector

In de communicatie-, media- en designsector worden steeds vaker gedetailleerde profielen gemaakt van gebruikers op basis van data uit verschillende bronnen. Zo worden bijvoorbeeld camera’s gebruikt om het aantal bezoekers te meten en worden bezoekers geclassificeerd op uiterlijke kenmerken. Deze gegevens kunnen vervolgens worden gebruikt om het winkelontwerp te verbeteren. Kunstmatige intelligentie maakt het ook mogelijk om op basis van data en criteria algoritmes te creëren die creatieve taken overnemen. Hoewel dit kan leiden tot meer efficiëntie in het creatieproces, moeten mediamakers en vormgevers alert blijven om hun creativiteit te behouden in de nabewerking.

ICT-sector

In de ICT-sector ontstaat veel e-waste door het gebruik van elektronische apparatuur. Het hergebruik van elektronisch materiaal en apparatuur wordt daarom steeds belangrijker. Het repareren en refurbishen van hardware is in opkomst, wat bijdraagt aan een circulair systeem waarin afval wordt geminimaliseerd. Bedrijven moeten echter hun mentaliteit veranderen en verduurzaming in de hele keten bewerkstelligen om echt circulair te werken.

Kunsten- en entertainmentsector

In de kunsten- en entertainmentsector bieden online ontwikkelingen zowel kansen als concurrentie. Sommige organisaties hebben tijdens de coronacrisis hun aandacht verschoven naar virtuele producties. Dit wordt blijvend aan hun portfolio toegevoegd. Online streamingdiensten openen ook de deuren voor artiesten naar een internationaal publiek. Aan de andere kant zorgen deze ontwikkelingen ook voor nieuwe concurrentie, zoals influencers die ook gaan acteren of muziek maken.

Dynamisch proces

De trendrapporten van SBB zijn gebaseerd op een trendmethodiek bestaande uit het verzamelen van informatie, expertinterviews en validatiesessies met de adviseurs praktijkleren van SBB. Het constant ophalen van trendinformatie zorgt ervoor dat het trendonderzoek een dynamisch proces is. Bedrijven kunnen deze informatie gebruiken om in te spelen op nieuwe trends, terwijl vakopleidingen deze gebruiken om hun opleidingen actueel te houden en studenten voor te bereiden op de vaardigheden en taken van de toekomst.

Lees het originele artikel van HaaglandenInZicht.

Ruud van Diemen zal vanaf juli 2023 de functie van Algemeen Directeur bij Patijnenburg bekleden. Met ruim drieëntwintig jaar ervaring als leidinggevende in zowel de profit- als de non-profitsector, waarvan dertien jaar als eindverantwoordelijke, is Ruud een waardevolle aanwinst voor het team. Momenteel is hij werkzaam als Onderwijsdirecteur bij ROC Mondriaan en bekleedt hij diverse bestuursfuncties. Patijnenburg is verheugd om Ruud van Diemen als ervaren bestuurder te verwelkomen.

 “De arbeidsmarkt is momenteel turbulent en daarbij is het van groot belang dat we voor iedereen een plek vinden met een toegevoegde waarde voor de persoon zelf en voor het werkveld. In mijn werkzame leven wil ik altijd het verschil maken voor de mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt ervaren. Inmiddels heb ik een stevig netwerk in het Haagse en ken ik veel bedrijven in het Westland. Ook met onderwijsinstellingen in die regio heb ik veelvuldig contact. De Westlandse mentaliteit spreekt me aan: eerlijk, open en hard werken”, aldus Ruud van Diemen over zijn benoeming.

Ruud is als Algemeen Directeur de opvolger van Inge Vermeulen. Aan het begin van dit jaar nam zij afscheid.

Over Patijnenburg: al bijna 70 jaar ondersteunt Patijnenburg gemotiveerde mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in hun zoektocht naar werk. Ze zetten zich in om hen te voorzien van passend werk, dat aansluit bij hun vaardigheden en talenten. Bovendien bieden ze professionele begeleiding en stimuleren ze persoonlijke ontwikkeling. Dit kan plaatsvinden via opleidingen die ze aanbieden, het opdoen van ervaring in ons werkleerbedrijf of langdurig werk bij ons. Patijnenburg biedt beschutte werkplekken voor mensen met een beperking, detacheert hen bij bedrijven en begeleidt werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt naar betaald werk. Professionals staan klaar om hen vakbekwaam te begeleiden.